På dette kursus bliver du trænet i Kanban principper, praksisser og teknikker. Du lærer, hvad Kanbans 9 værdier betyder for at få systemet til at virke, og du får en række formler med hjem, som du kan tage udgangspunkt i, når du skal i gang med din Kanban-tavle.

Du lærer:

• Hvad et pull-system er, og hvad Kanban er, og hvordan Kanban adskiller sig fra andre agile metoder. Sagt på en anden måde: Du lærer, hvorfor Kanban er lettere at gå til
• Om de 4 grundlæggende principper, de 6 kernepraksisser og de 9 Kanban-værdier, og du får naturligvis en grundig forklaring på, hvordan disse hænger sammen
• Om flow, og hvorfor det er helt essentielt at begrænse igangværende arbejde. Du får at vide, hvorfor alting går stærkere, når du bryder dine aktiviteter ned i små overkommelige bidder
• Hvad aktivitetskategorier og serviceklasser er, og hvordan de kan hjælpe dig med at prioritere dine aktiviteter
• Lidt om ’det bløde’. Altså hvad det vil sige at udvise agil adfærd, forudsætningerne for at få et Kanban-system til at fungere, og hvordan Kanban letter modstand mod forandring
• Hvordan du får forudsigelighed ved at måle gennemløbstid, flow-effektivitet, kumulativt flow og andet, der hjælper dig med at skabe transparens og optimere dit Kanban-system
• Hvordan du proaktivt kan håndtere flaskehalse og sikre, at blokeringer ikke forstyrrer dig mere end allerhøjst nødvendigt

Hvad får jeg ud af kurset?

Når du har været på dette kursus, så ved du nøjagtigt, hvordan du skal tage fat, når du kommer tilbage ’på pinden’, og du ved, at Kanban ikke kun er team-ting, men en metode, der kan bredes ud i hele organisationen, så I får fælles fodslag.

• Et rigtigt Kanban-system er det, der omsider gør det muligt for dig at se, hvor meget du egentlig har gang i (Det er næsten med garanti for meget!)
• Et rigtigt Kanban-system er det, der gør det let at sortere i dine opgaver, og give dem serviceklasser, så det bliver tydeligt, hvilke der er førsteklassespassagerer på din Kanban-tavle
• Et rigtigt Kanban-system er det, der vha.. magneter, farvede PostIts eller andre remedier gør det tydeligt, hvor skoen trykker, og hvor flaskehalsene eller blokeringerne i dit system opstår
• Et rigtigt Kanban-system er det, der omsider kan give dig og din ledelse den forudsigelighed, som alle sukker efter i deres projekter. Hvordan, får du meget mere at vide om på kurset.

Hvad er Kanban egentlig?

Når jeg siger, at Kanban er den enkleste måde at blive agile på, så er det især fordi, Kanban er sammenpresset sund fornuft, som du, dine kolleger og din ledelse nemt vil fange. Det er ikke på den frelste måde, hvor vi med agil snak skal lokke nogen til at købe en vej, vi ikke er 100% sikre på, er farbar.

Det enkle ligger bl.a. i, at Kanban ikke tvinger jer til at lave om på jeres organisation. Det kræver ikke, at I laver om på organisering, roller og ansvar. I stedet tager I udgangspunkt i netop jeres situation og kontekst. Ud fra dette startsted forbedrer I jeres samarbejdsform, processer m.v. Skridt for skridt, laver I de forandringer, der gør jer mere effektive og organisationen mere agil.

Kanban handler om at tænke, før man forandrer, så I ikke smadrer noget, der virker godt, men ændrer det, der ikke gør. Det kalder jeg agil realisme. Kanban passer på jeres organisation, samtidig med at I øger jeres agilitet, og opnår markante forbedringer.

Og det bedste ved det hele?

Du kommer a-l-d-r-i-g igen til at bokse med uforståelige agile principper, som du ikke kan få til at virke. Agile revolutioner sander oftest til. Kanban giver dig langtidsholdbar agil evolution. Du vil aldrig ønske dig tilbage. Når først du har fået Kanbans særlige rytme og præcision ind under huden, så går det bare stærkt…

Det er ikke besværligt, men kræver, at du ved, hvordan Kanban virker, hvilke (enkle) forudsætninger der skal være til stede, og hvordan du skal gribe starten an. På dette intensive 2-dages kursus lærer du præcist dét.