Kursusplan:

Kursusplan:

På 1 intensiv og kompakt dag får du følgende, helt nødvendige viden om agile transformationer, så du kan komme sikkert i gang med at arbejde agilt eller forbedre det, I allerede gør. Du får en grundig gennemgang af de 3 meste populære agile metoder og en min 6-trins implementeringsmodel, som hjælper dig med at komme ordentlig fra start med jeres agile transformation og sikrer at optimeringerne fortsætter. Du lærer at undgå de værste faldgruber, som mange falder i, når man vælger den agile vej.

Vi går i dybden med de 3 mest anvendte agile metoder (SAFe, Scrum og Kanban) og ser på hvad deres kræves af jeres organisation for at få dem til at virke. (Vi snuser også lidt til Spotify-modellen). Vi gennemgår også min 6-trins implementeringsmodel, som sikrer at I griber jeres agile transformation bedst muligt an. Vi ser også på hvordan man kan måle om man rent faktisk har fået skabt de resultater som man jagtede. Følelser er gode, men fakta er bedre!

På kurset lærer I, hvilke problemer som typisk opstår, og hvordan man helt undgår dem eller løser dem bedst muligt. Vi vil i løbet af kurset gennemgå en case study samt lave adskillige øvelser og spil.

Lige herunder kan du se en oversigt over, hvilke emner I skal igennem i løbet af denne kompakte og læringsesrige dag:

• Vi sætter scenen for agile transformationer
• Hvorfor transparens er vanvittig vigtigt
• Medarbejdernes og ledernes roller, og hvordan man får agil succes
• Hvad den agile arbejdsform kræver det af jeres organisation
• 6-trins implementeringsodel
• De 3 mest anvendte metoder (SAFe, Scrum og Kanban)
• Det menneskelige aspekt ift. at arbejde agilt

PÅ KURSET LÆRER DU IKKE BARE TEORI – DU FÅR OGSÅ KONKRETE FORKLARINGER OG PRAKTISKE ANVISNINGER

Det er vigtigt at vide, at agile transformationer er komplekse, men man gør det meget nemmere for sig selv, hvis man planlægger og strukturerer dem. Det kan nemlig sagtens lade sig gøre, og på den måde undgår du at få tilfældige resultater eller agil elestik i metermål.

Alt hvad vi gennemgår kurset er baseret på mine egne (dyrekøbte) erfaringer fra utallige agile transformationer igennem de sidste mange år. Jeg har prøvet eller set det meste utallige gange selv. Det har vist sig, at der er et klart mønster. Der findes en række faldgruber, som mange falder i, men efter dette kursus ved du, hvordan du undgår dem.

Jeg vil også dele min 6-trins model med dig. Den er blevet til som resultat af et ofte udtrykt ledelsesbehov for at kunne se, at man faktisk får noget ud af de penge, men investerer i sine agile initiativer. På kurset viser jeg dig hvordan det kan gøres, så du tydeligt kan se, om tingene rykker sig og hvor de rykker sig hen.

Vi kommer også ind på, hvordan den forandring, det er at gå den agile vej, vil påvirke jeres medarbejdere og kollegaer. Man må ikke tro, at forandringen sker fra den ene dag til den anden. Men jo mere præcis man kan være, om hvad der bliver forandret, og hvad man konkret forventer af folk, des mere sandsynligt er det, at I faktisk vil se målbare forbedringer.

Sidst men ikke mindst vil vi tage et grundigt kig på de tre mest populære agile metoder. Vi går i dybden med de fordele og ulemper, der er ved de forskellige metoder, hvorfor de virker, og hvilke forudsætninger, der skal være opfyldt for at få dem til at virke. Det er nemlig væsentligt at forstå, at der ikke findes en ”one-size-fits-all” metode og at ”agile” ikke er et easy fix.

Hvis du skal i gang, så vil du efter kurset vide, hvordan du kan vælge den rigtige metode i første forsøg. Hvis du er i gang, men ikke kan gennemskue præcis, hvor I står, så får du en række værktøjer med dig, så du ved, hvordan du kan finde ud af det.